Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.oduvs.edu.ua/handle/123456789/1191
Title: Психологічна структура особистості керівника правоохоронних органів
Other Titles: Psychological structure of personality of the head of law enforcement bodies
Authors: Матієнко, Тетяна Василівна
Matiienko, Tetiana Vasylivna
Keywords: управлінська діяльність, управління персоналом, професійна діяльність, психодіагностична модель керівника.
управленческая деятельность, управление персоналом, профессиональная деятельность, психологическая модель руководителя.
management activities, personnel management, professional activities, psychognosis model of a chief.
Issue Date: 2017
Publisher: Одеса: ОДУВС
Citation: Матієнко Т.В. Психологічна структура особистості керівника правоохоронних органів / Т.В. Матієнко // Південноукраїнський правничий часопис. – 2017. - № 1. – С. 132 - 137.
Abstract: В умовах реформування органів внутрішніх справ важливим напрямком роботи залишається визначення психологічних особливостей управлінської діяльності керівників. Аналіз наукової літератури вказує, що більшість недоліків і труднощів в управлінні персоналом ОВС мають місце через ігнорування психологічних аспектів управлінської діяльності: підбір кадрів і обов’язків не відповідають особистісним можливостям виконавців, розподіл доручень відбувається без належного врахуван-ня індивідуально-психологічних особливостей працівників та мотивації до виконання певної роботи; колективам підрозділів бракує згуртованості і групової сумісності, керівникам не вистачає навичок оптимального спілкування, впливу на підлеглих та управління конфліктами. В условиях реформирования органов внутренних дел важным направлением роботы остается определение психологических особенностей управленческой деятельности руководителей. Анализ научной литературы показывает, что большинство недостатков в управлении персоналом МВД, возникают через игнорирование психологических аспектов управленческой деятельности: подбор кадров не соответствует личностным возможностям исполнителя, распределение поручений осуществляется без учета индивидуально-психологических особенностей подчиненных, коллективам подразделений не хватает групповой совместимости, руководителям не хватает навыков общения, управления конфликтами. The creation of a constitutional state and democratic society calls for a qualitatively new police management and personnel policy. An important focus of management activities is to work with the staff, because the quality of recruitment, placement, training and motivation of police result in the effectiveness of crime prevention, and the effectiveness of the police social functions. In the field of HR departments of the National Police some positive changes are being held: the staff quantity is being optimized, the approaches to recruitment are being transformed,as well as to retraining, the emphasis in training of managerial personnel or management bodies and units of the Internal affairs bodies is being changed. Also the democratization of management is growing, the decentralization of responsibility, as well as the delegation of authority to lower managerial level and qualitatively new methods of manager training are being implemented. The role of a chief is being changed significally, expanding the rights of heads of regional police departments in the appointment matters and use of personnel, use of forces, resources,etc. In terms of reforming the Internal affairs bodies is still an important area of work to determine the psychological features of administrative heads. Analysis of the literature indicates that most of the shortcomings and difficulties in personnel management of internal affairs occur because of ignoring the psychological aspects of management, the recruitment and obligations do not meet the personal capabilities of performers, the distribution of orders occurs without taking into consideration the individual psychological characteristics and motivation of employees to perform certain type of work; team units lack cohesion and group compatibility, the chiefs lack the skills necessary for optimal communication, impact on employees, and conflict management. During the identification of certain personality psychological structure of the head of the internal bodies it is advisable to start with the understanding of the individual as a unity of biological and social factors. One of the defining typological feature is the presence of emotional and dynamic form at all levels of a personality, which manifests itself in one or more major trends that define the individual properties of adaptive mechanisms, way of thinking, interpersonal behavior,the power of motivation and type of reaction to stress, they influence the formation of higher levels of the personality orientation. The model of the personality of the internal affairs bodies chief includes individual psychological characteristics and processes established by the components of general abilities, intellectual processes, communication and other components that form the complex of individually-personal features of a chief necessary for successful performance of professional functions.
URI: http://dspace.oduvs.edu.ua/handle/123456789/1191
Appears in Collections:Південноукраїнський правничий часопис

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Матієнко1-2017_ПУПЧ.pdf334,86 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.